Politiche aziendali e certificazioni family: come fare la differenza
Il tema è stato approfondito al Festival della Famiglia, in un panel moderato dal giornalista Paolo Mantovan, che ha evidenziato come, ormai, investire nell'equilibrio delle persone è una scelta strategica fondamentale per la competitività delle organizzazioni.
"In Italia - ha spiegato in apertura Matteo Orlandini, esperto della materia presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri - nascono 3 bambini ogni 5 minuti. Nel 2008 erano uno al minuto. La questione demografica - ha detto - è complessa e abbiamo bisogno di un'alleanza larga fra lo Stato, le autonomie locali, il Terzo settore e la società civile. Oggi, una donna ha il primo figlio, mediamente, a 32 anni, ovvero quando la tensione lavorativa è maggiore. Ormai è chiaro che trovare un equilibrio tra la sfera privata e la sfera lavorativa è fondamentale. Per avere policy di welfare c'è bisogno - ha aggiunto - di un investimento culturale, ma anche economico. Nel 2022 c'erano 78.00 mila padri in congedo parentale in Italia, oggi sono 148 mila. La sfida attuale è integrare i diversi sistemi di certificazione e costruire reti per scambiare le buone prassi".
Ruggero Lensi, direttore generale di UNI ente di normazione taliano, ha illustrato la nuova UNI/PdR 192, la prassi di riferimento UNI che definisce i requisiti per le organizzazioni che adottano misure a sostegno della maternità, della paternità e dei carichi di cura familiare, con un sistema di gestione supportato da indicatori di prestazione. È certificabile da un organismo di parte terza accreditato. Per le spese di certificazione, l’avviso promosso dal Dipartimento per le politiche della famiglia e dal Dipartimento per le pari opportunità e attuato da Unioncamere riconosce alle imprese un contributo, in base al numero di addetti. "Il cuore della "prassi" è la cura dell'impresa o dell'organizzazione nei confronti dei suoi lavoratori. I dati dimostrano - ha concluso - che le aziende che offrono misure di conciliazione ai propri lavoratori attraggono molto di più e possono avere le competenze migliori".
Concetto ripreso da Roberto Busato, direttore generale dell'Associazione Industriali della Provincia di Trento (Azienda certificata Family Audit). "Noi abbiamo un problema di glaciazione demografica - ha detto - a cui si aggiunge il fatto che molti ragazzi hanno intenzione di andare all'estero una volta terminati gli studi. Avere misure di conciliazione, dunque, non è solo una responsabilità sociale delle imprese, ma è ormai divenuta una vera e propria policy aziendale. Noi dobbiamo pensare al nostro territorio e al benessere delle persone. Per essere attrattive le imprese devono lasciare molto più spazio alla vita familiare dei lavoratori. Sicuramente c'è un problema salariale, per il quale occorre aumentare la produttività, ma per i giovani, oggi, il tempo libero è un valore importantissimo".
Federica Latte Bovio, referente interna dell’Audit per la Federazione Trentina della Cooperazione (Azienda certificata Family Audit) ha raccontato come nella Cooperazione trentina, grazie alla Certificazione Family Audit, si sia passati da semplici azioni a processi consolidati. La cosa fondamentale, oggi, è integrare tutte le misure, quelle interne e quelle pubbliche e integrare le certificazioni. "Oggi, le persone vogliono essere viste nella loro interezza, come genitori o come figli. Un tempo c'era molta più divisione fra ambito lavorativo e ambito familiare. Noi crediamo molto nella genitorialità affettiva. Siamo convinti - ha concluso - che l'identità genitoriale non sia in contrapposizione con l'identità professionale".
(fm)
Data di pubblicazione
14/11/2026
Politiche familiari
Parole chiave
Pubblicato il: Sabato, 14 Novembre 2026
