Il processo di costruzione di un Manuale dell’Organizzazione ed i percorsi di revisione delle
stesso finalizzano lo scopo preciso di evidenziare in modo schematico e chiaro le “regole”
implicite ed esplicite che in un’organizzazione uniscono le persone professionalmente
impegnate, con funzioni, ruoli e compiti precisi, per il raggiungimento di un ben determinato
obiettivo strategico.